首先，他考虑了羽毛球馆的收费策略。

一般来说，羽毛球馆的收费会根据不同城市，不同地段。

还有不同场地数量、设施质量等因素而有所不同。

刘鸿宇计划将场地分为不同的时段进行收费。

刘鸿宇重新调整了计算方式，更贴近实际运营情况。

他考虑了场地使用的高峰期和非高峰期，以及会员和非会员的差异。

他提出的平均每天4个小时的爆满时间是一个相对合理的估计。

考虑到羽毛球馆在特定时间，例如：晚上和周末，可能较为繁忙，而在其他时间则可能较为空闲。

按照刘鸿宇的新计算方式：

每个场地每小时收费40元，每天爆满4小时，每周7天。

每个场地每周的收入为：40元/小时 × 4小时/天 × 7天/周 = 1120元/周。

如果有10个场地，那么每周的总收入就是：1120元/周 × 10 = 元/

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